2 июля 2014, Афины – Tripsta объявляет о заключении соглашения о сотрудничестве с компанией ACM для реализации инновационных методик развития Agile .
Tripsta объявляет о заключении соглашения о сотрудничестве с компанией ACM и начале использования новой гибкой методологии Agile. Партнерство Tripsta с ACM подтверждает приверженность компании принципам манифеста Agile и ценностей Scrum: ориентированности на результат, твёрдости принципов, внимания, открытости и уважения.
ACM играет важнейшую роль в процессе интеграции гибких методик разработки в Tripsta. Тесно сотрудничая с АСМ и используя методологию управления проектами Scrum, Tripsta ставит целью усовершенствовать процессы разработки и развития компании, а также увеличить эффективность работы. Архитектура процессов Agile позволяет ввести Tripsta более наглядную систему менеджмента проектов, подразумевающую более тесное сотрудничество внутри компании и позволяющую достигать лучших результатов для клиентов Tripsta.
Tripsta запустила пилотное внедрение работы по принципам и методологии Scrum по двум основным направлениям деятельности департамента разработки: авиабилетам и платежам. Эта методология позволяет сохранять актуальность продуктов на рынке и гарантирует успешность работы команды.
"Я уверен, что сотрудничество с ACM и применение методик Scrum в отделе разработок повысит эффективность работы и вовлеченность нашей команды на всех этапах", - Комментирует Костас Коукоумтзис (Kostas Koukoumtzis), Директор по технологиям компании Tripsta.
Ахмет Акдаг (Ahmet Akdag), Управляющий партнер ACM рассказал: "Мы работаем со многими крупными компаниями в Турции и регионе. Tripsta один из наших любимых клиентов, обладающий всеми качествами необходимыми для того, чтобы стать гипер-продуктивной компанией – интеллектуальностью, технологичностью, энергичностью и амбициозностью. Я надеюсь, что очень скоро Tripsta, как прекрасно организованная команда, достигнет потрясающих результатов”.
Гибкие методологии разработки Agile предлагают альтернативу традиционному управлению проектами и первоначально использовались в разработке программного обеспечения, позволяющей бизнесу быстрее реагировать на непредсказуемость и сложность проектов. Scrum, термин пришедший из регби (толкотня, схватка вокруг мяча), является благодаря своей простоте и гибкости самым популярным способом увеличения быстроты маневра и ловкости. Благодаря акценту Scrum на обратной связи и через самоорганизацию команды, улучшения качества продукта удается достичь с помощью коротких итераций.
